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Eric ChamouxExpert Business |
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Je vous propose de vous accompagner (ou de réaliser le travail) dans la réduction et l'optimisation de vos couts d'achat et ceci principalement au sein des TPE/PME. Je peux également vous trouver des usines qui produisent pour vous, le produit demandé. Plusieurs axes de travail sont à étudier ensemble: - Renégociation des conditions d'achat actuelles (prix, caractéristiques du produit ou service acheté, délais de paiement, prime au développement, remise sur augmentation des volumes,....) - Recherche et audit de nouveaux fournisseurs (pays low cost)). Avec quelles région du monde (Europe, Asie,....) vaut il mieux travailler pour vos produits spécifiquement? Comment faire pour travailler avec des pays low cost et acheter au meilleur prix? Avec qui travailler en confiance? - Audit d...
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Je vous propose de vous accompagner (ou de réaliser le travail) dans la réduction et l'optimisation de vos couts d'achat et ceci principalement au sein des TPE/PME. Je peux également vous trouver des usines qui produisent pour vous, le produit demandé.
Plusieurs axes de travail sont à étudier ensemble:
- Renégociation des conditions d'achat actuelles (prix, caractéristiques du produit ou service acheté, délais de paiement, prime au développement, remise sur augmentation des volumes,....)
- Recherche et audit de nouveaux fournisseurs (pays low cost)). Avec quelles région du monde (Europe, Asie,....) vaut il mieux travailler pour vos produits spécifiquement? Comment faire pour travailler avec des pays low cost et acheter au meilleur prix? Avec qui travailler en confiance?
- Audit des nouveaux fournisseurs. Après avoir déterminé une zone et un ensemble de fournisseurs potentiels, il faut les rencontrer et valider un certains nombres de critères au niveau de leur capacité de production, de leur capacité à produire des produits de qualité, de leur respect des délais de livraison,....
- Négociation avec les fournisseurs sélectionnés. Comment négocier? Avec qui négocier? A ce stade on pose les bases de la relation client/fournisseur.
- Arbitrage entre la production en interne et l'achat du produit/service en externe. Vaut il mieux faire travailler l'usine (si vous en avez une), ou acheter en externe?
- Suivi de production et du respect du cahier des charges. Comment être sur que la production avance bien, que tout se passe bien, qu'il n'y a pas de problème de qualité, que les délais sont respectés, que le cycle d'achat se passe bien?
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